这一方面阐明需求构造晋级加快,用户对市场需求清晰添加;另一方面反映出国产产物在身手程度、财富化、顺应市场才干、全体效能等诸多方面仍不克不及知足市场的需求。
与国际进步老一辈程度比拟,中国联合冲剪机在加工精度、牢靠性、效率、主动化、智能化和环保方面还存在较大差距。那时,企业要掌握市场需求时机,尽快调整产物构造,抢占产物市场。
虽然财务管理、库存管理等实施的还比较成熟,但生产计划管理、成本管理仍是弱项,特别是生产管理、车间作业计划管理与成本管理及财务管理集成度不高。此外,企业的生产装配自动化程度低,大部分机床的装配以手工装配为主。解决这些问题需要柔性度更高的制造系统,这无疑对信息系统的实施带来一定难度。推进中国机床业信息化主要有两个现实存在的难点:企业信息化要以产品数据的标准化为基础,即自下而上的数据要准确详实;在生产数据标准化的基础上,公司内外部生产、销售、服务及管理网络要实现信息集成与共享。单个的机床设备如果得不到很好的利用,其实就是一种产能的浪费。由此可见多能功冲剪机企业提高信息化管理水平是多么重要。
在这种情况下,两相电塑料铡刀机,推动行业由大变强已刻不容缓。
在国际化的过程中,我们要应对挑战,首先要做好自己的事,要搭建好平台,整合好资源。我们数控切割机床行业的目标就是,追赶台湾,追赶欧美,与世界先进水平平起平坐,真正圆我们的数控剪切机床强国之梦。
我国冲剪机机床工具行业下游产业的航空航天、汽车、轨道交通、高速铁路、等领域在"十二五"期间甚至更长一段时期,都将进行大范围和深层次的结构调整,这将给机床工具行业带来巨大商机。
目前,我国的数控切割机床制造商的原始积累和财富积累还没有达到一定程度,因此,做大做强数控切割机床产业还需一段很长的时间。
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